| |
Управление производственным предприятием 8
«1С:Управление производственным предприятием 8» — это комплексное решение для управления и ведения учета на производственном предприятии. В единой информационной системе становится возможным управление всеми аспектами предприятия от бухгалтерского учета до производственных процессов. Наиболее эффективно внедрять данную конфигурацию в организациях со штатом от нескольких десятков до нескольких тысяч человек.
Благодаря «1С:Управлению производственным предприятием 8» можно быть уверенным, что весь учет финансово-хозяйственной деятельности компании будет соответствовать российским и мировым стандартам, а обслуживание «1С:Предприятие» не доставит хлопот, если сопровождение «1С:Предприятие» будут обеспечивать профессионалы.
Комплексная система «Управление производственным предприятием» предоставляет возможности:
- анализировать, планировать и управлять всеми ресурсами компании;
- повышать эффективность работы в производственной, сбытовой, закупочной деятельности;
- вести автоматизированный учет в полном соответствии законодательству, пользоваться справочниками и иметь под рукой всегда актуальную информацию.
При разработке конфигурации учтены современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом, в том числе ИТ-холдингом «1-й Архитектор бизнеса», имеющим огромный опыт внедрения сложных проектов и качественного сопровождения «1С:Предприятие». По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания Price Waterhouse Coopers.
Конфигурация «Управление производственным предприятием» предназначена для автоматизации управления и учета в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
- планово-экономический отдел;
- производственные цеха;
- отдел сбыта (продаж);
- отдел маркетинга;
- склады материалов;
- склады готовой продукции;
- отдел материально технического обеспечения (снабжения);
- бухгалтерию;
- отдел кадров;
- отдел организации труда и занятости;
- ИТ-службу;
- информационно-аналитический отдел;
- административно-хозяйственный отдел.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» - задача, которую можно поручить только профессионалам. Для эффективной работы, необходимо заранее определиться с ИТ-компанией, которая в дальнейшем сможет оказать качественное сопровождение «1С:Предприятие», ведь без профессионального обслуживания «1С:Предприятие» не возможна эффективная работа организации. ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» облагает огромным опытом по внедрению «1С:Управление производственным предприятием», с нами работа по установке и обслуживание «1С:Предприятие» не будет головной болью. Мы предложим лучшие условия и лучших специалистов!
За дополнительной информацией просьба обращаться к менеджерам «1-го Архитектора бизнеса» по тел.: (495) 645-84-99
| |
Нашли ошибку? Сообщите нам!
